聚焦大型集团跨区域、多业态、高复杂度的安全生产管理痛点,以“预防为主、综合治理、科技驱动”为核心思想,构建“责任-风险-应急-文化”四位一体的管理体系。通过搭建集团级安全生产数字化平台,实现隐患排查闭环管理、重大风险动态监测、应急资源智能调度;依托标准化作业流程与分级培训机制,强化从总部到基层班组的全员安全责任落地;融合物联网、AI大模型等前沿技术,打破信息孤岛,实现各产业板块安全数据的实时共享与深度分析。旨在将安全管理从被动应对转向主动预防,从经验驱动转向数据决策,为集团实现安全生产形势持续稳定向好、保障企业高质量发展提供坚实可靠的系统化支撑。

监管穿透力不足
集团下属单位多,传统“人盯人”模式难以深入每个基层岗位,导致安全检查流于形式,难以形成常态化、精细化的真实管控。

制度标准混乱,执行环节脱节
大型集团多为多业态经营,各业务单元的安全管理需求差异化,且执行尺度各异,集团要求难以精准落地。

数据孤岛阻碍决策管理
集团各子公司数据常分散在不同系统,形成 “信息孤岛”,集团层面难以形成统一的安全态势视图,影响科学决策与统一指挥。

共性隐患难联防联控
缺乏经验共享,事故教训未能转化为全集团预防措施,导致同类问题在不同单位重复发生。
全域穿透式架构
统一标准与数据
AI驱动智能管控
提升精准性与效能
全域态势一张图
赋能集团级决策
江苏方源集团有限公司 风险预警效率提升40%,违规操作下降45%,隐患整改周期缩短35%。
该集团打造“集团 - 子公司 - 车间 - 岗位” 四级穿透式架构,搭建统一的数据标准体系,解决多基地运营下安全管理难以统一,监控分散、制度执行不一致、隐患治理效率低。引入集团级安全生产数字化平台后,实现设备与危化品全域监测、AI 异常预警、人员行为智能识别及隐患闭环管理。系统上线后,风险发现效率提升40%,违规操作率下降45%,隐患整改周期缩短35%,集团整体安全管控能力显著提升。
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针对布料易燃、用工流动大、外协点难管等痛点,提供轻量化智能安全方案。实现预警响应效率、合规管理效率、决策准确率全面提升,兼顾安全合规与生产效率提升,助力企业以最小投入实现安全数字化闭环。
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